建筑施工企业组织机构框图（施工企业的组织架构）
工程项目与建筑项目两者如何区分呢?
建设工程项目与建筑工程项目的区别为：从属不同、性质不同、分类不同。建设工程项目包含建筑工程项目。从属不同 建设工程项目：建设工程项目包含建筑工程项目。建筑工程项目：建筑工程项目属于建设工程项目。
从属关系不同 - 建设工程项目：包括建筑工程项目在内的多个子项目，涵盖各种建筑物和工程设施。- 建筑工程项目：作为建设工程项目的一部分，特指房屋建筑及相关设施的建造和安装工程。 性质差异 - 建设工程项目：涉及为人类生活及生产提供物质技术基础的各种建筑物和设施的总称。
管理任务不同：施工项目管理的任务是生产出建筑产品，取得利润；建设项目管理任务是取得符合要求的，能发挥应有效益的固定资产。（2）管理内容不同：施工项目管理是涉及从投标开始到交工为止的全部生产组织与管理及维修，建设项目内容涉及投资周转和建设的全过程的管理。
如何使用WPS绘制组织结构图
新建一个WPS文字文档 找到菜单栏中的“插入”选项卡单击 在“插图”选项组中，单击“关系图”在弹出的对话框中，选择默认的“在线图示”（有网络）选项卡，我们单击右边“分类”中的“组织结构图”。
打开WPS文字软件，创建一个新文档。 调整页面布局为横向，以适应架构图的通常宽度。 进入【插入】菜单，选择【形状】选项，从中挑选合适的形状来构建架构图的基本框架。 使用所选形状，如方框和直线，绘制出组织结构框图的基础形态。
首先，打开计算机上的WPS文本软件，创建一个新的空白文档，如下图所示。由于组织结构图通常在水平方向较长，因此可以通过[页面布局]功能将纸张方向调整为水平方向，如下图所示 然后单击上面菜单栏中的[插入]功能选项，找到[形状]功能。点击弹出下拉菜单，从下拉菜单中选择合适的形状，如下图所示。
首先在电脑上打开WPS文字软件并新建一个空白文档，如下图所示。
如何制作组织结构图
使用Excel制作组织结构图：- 插入“SmartArt”工具，选择“层次结构”选项，选择一个合适的模板。- 替换模板中的文本框内容。一个便捷的技巧是，先复制需要的内容，然后粘贴到SmartArt工具中，删除左侧工具栏的空白内容，再粘贴已复制的内容。
依次单击格式工具栏的“插入”→“图片”命令，调出“图示库”对话框。 在对话框中选择“组织结构图”，然后单击“确定”按钮，调出图 2 所示内容。第三种方法**： 单击绘图工具条中的“图片”命令按钮，调出“图示库”对话框。
打开Excel工作表，输入您的组织结构名称，并选中这些文本。 右键点击选中的文本，选择“复制”。 转到“插入”选项卡，点击“SmartArt”。 在弹出的“选择SmartArt图形”窗口中，选择“层次结构”类别。 在右侧选择一个合适的组织结构图样式。 点击“确定”按钮。
明确答案 在Word中制作组织结构图，可以通过使用内置的“组织结构图”工具来完成。以下是具体步骤：详细解释 打开Word文档，选择菜单栏中的“插入”选项。 在“插入”菜单中，找到“图表”选项，点击后会弹出图表类型选择窗口。
开工前监理自备哪些前期资料?
1、监理委托合同。监理公司资质证书、营业执照。总监理工程师任命书、监理组织机构、人员分工及岗位证书复印件。监理规划、监理工作计划、监理旁站计划、安全监理方案、各专业监理实施细则。项目监理机构 Project management department工程监理单位派驻工程负责履行建设工程监理合同的组织机构。
2、监理开工资料包括： 工程施工许可证。 施工图及设计文件。 施工组织设计文件及审批手续。 监理规划及监理实施细则。 开工报告或开工申请表等开工资料。具体开工前准备阶段和施工阶段的文件可以根据项目的实际情况进行调整。
3、开工前，施工图纸交底和会审应有文字记载，交底后要整理填写会议纪要，经设计、监 理、建立单位各方会签后，方可施工。2． 施工组织设计、施工方案审批。
4、一） 机构自身的准备：1）确定机构人员后熟悉合同文件的目标、专用条件及其他要求；2）监理机构内部进行图纸会审，了解图纸的有效性、逻辑性、完整性、深度性；找出技术难点、关键节点以及图纸中的差错，摘录需要澄清的问题并书面整理内部图纸会审纪要。
5、主要有以下材料：中标通知书---复印件一份。投标文件---复印件一份。施工合同。开工申请报。资质证明材料①单位资质材料：资质证书营业执照.安全生产许可证.组织机构代码证.税务登记证。②人员资格证书：项目经理建造师证.技术负责人工程师证.质检员证.施工员证.安全员证.材料员证。
6、施工单位施工前上报施工方案，每个阶段施工要施工单位上报a4表格。提醒总监或专业监理工程师编写改阶段监理细则规划。
求施工组织设计说明书
1、表1 施工组织设计文字说明 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 招标文件要求，本合同段工期为20个月。根据我单位承建类似工程的经验和资源配置情况，计划实用工期为18个月（其中施工准备30天）。详见表7施工总体计划表。
2、本项目部在工程施工前按DBJ08-903-98《施工现场安全生产保证体系》的要求建立由思想保证、组织保证、工作保证、制度保证、经济保证五个方面的安全生产保证见《安全生产保证体系框图》。同时认真地编制安全施工保证计划和各项专项施工组织设计，并严格按保证计划和专项施工组织设计的要求进行管理、实施。
3、设计说明书10000字左右，其中必须有施工方案选择的分析及理由，主体结构施工进度计划，单位工程施工进度和平面图设计的说明，并附有必要的简图。（2）施工进度计划表一张。
4、某10KV配网工程（土建）施工组织总设计摘要：本工程（土建）依据2005年10KV及以下配网建设与改造工程的单项工程《石排镇石洲大道四回路架设工程》线路平面走向图、本施工队多年的施工经验和施工管理能力及技术装备及工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件编制而成。
5、本施工组织设计根据国家现行的设计、施工、验收采用的规范、规则和标准以及行业标准以及招投标文件、合同文件、设计说明书编制。
投标文件该如何检查才能大大提高中标率?
投标书承诺与招标文件要求是否吻合。 承诺内容与投标书其他有关内容是否一致。 承诺是否函盖了招标文件的所有内容，是否实质上响应了招标文件的全部内容及招标单位的意图。业主在招标文件中隐含的分包工程等要求，投标文件在实质上是否予以响应。 招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。
做好了俩部分文件，要开始审视有无缺项内容，及时查缺补漏，类似图中出现的打分点，都要包含在标书内容中。然后根据中标条件继续调整标书内容，如低价者中标，评分高者中标等等。5最后，清楚废标条件，以免在开标时文件无效。
精雕细刻评标委员会评标、招标人定标是非常关键的程序。投标文件是惟一的评标证据，编制一本高质量的投标文件是企业在竞争中能否获胜的关键。要想编制一本高质量的投标文件就要精雕细刻。投标人应该根据招标的项目特点，抽调有关人员，组成投标小组。
提高投标书的中标率办法：报名后拿到招标文件，须对招标文件主要条款和格式条款要认认真真进行研究，并深刻理解。特别是带星号的强制性响应条件或废标条款的设定和描述。评分标准一定要研究透，可以根据自己的情况进行预打分。避免评委评分时出现太大偏差，好进行质疑。
发布时间: 2024-10-16