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建筑施工企业应设哪些部门（建筑施工企业有哪些部门）

建筑公司部门分类

技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。人力资源部：负责公司的人员调动，劳动力平衡。财务部：负责公司的财务管理和日常的支出，以及公司的成本核算。准确地编制各类统计报表，积极整理工程项目的统计资料和台帐，各类工程造价资料保存完整齐全。

主要部门要看公司大小，一般设置为：1，业务部 2，办公室 3，施工部 4，安检部 5，财务部 6，劳资部（人事部）还有另外的分法一：工程部、商务部、招投标中心、采购部、技术质量部、安全部、办公室（兼管后勤）等。

建筑企业的组织机构主要有：董事会、行政部门、技术部门、市场部门、生产部门。董事会：建筑公司的最高管理机构，负责决策和监督公司的整体运营。董事会的职责包括制定公司的战略方向、审批重大投资项目、监督公司的财务状况以及评估管理层的绩效。

一般建筑公司有以下科室或部门：1）领导层：董事长室、总经理室、副总经理室若干，总工程师室、总会计师室、总经济师室。2）部门：经营部、财务部、工程部、技术部、技术中心、安全部、设备部、合约部、人力资源部、办公室、企业文化部、质检部、工会。3）辅助：文印室、会议室、活动中心等等。

负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作；负责公司公文、信件、邮件、传真、报刊杂志的收发。财务部：负责回单、税单、银行对账单；对回单进行分类；辅助出纳做银行余额调节表。

建筑企业的组织机构主要有

建筑安装企业亦称“建筑企业” 、“施工企业”。它是直接常年从事建筑产品生产、提供建筑安装劳务，并拥有一定的生产能力，行政上具有独立的组织形式和固定人员，实行独立的经济核算自负盈亏的生产经营单位。如建设总公司、建设公司、建筑公司、工程公司、工程队等。

机构组织 政府机构，各国驻华行政机构，贸易公司，经济组织，协会，其他机构。 农林牧渔 农业：粮食，豆类，蔬菜及制品，水果及制品，坚果，杂果，干果，咖啡，可可及制品，棉类，麻类，含油子仁，果仁，籽，食用菌，烟草，花木，竹木，藤苇，干草，木炭，植物提取物，动物提取物，动植物油，动植物种苗，家禽，牲畜，养殖动物，其他。

施工单位是由相关专业人员组成的、有相应资质、进行生产活动的企事业单位。比如，建设单位自营工程的施工队、房修队、国营建筑公司、安装公司、工程队、市政公司及集体施工企业等组织机构，都可以叫做施工单位。 建设单位与施工单位职责不同。 施工单位对建设工程的施工质量负责。

组织形式是企业组织结构或者责任形式的体现。公司制企业一般应表述为“有限公司”“有限责任公司”“股份公司”“股份有限公司”。其他类型的企业可表述为“中心”“部”“厂”“店”等，合伙企业在组织形式后还应加“（普通合伙）”“（有限合伙）”“（特殊普通合伙）”。

施工单位有哪些工作

工程部一般在现场工作，职位一般是质量员、施工员、测量员、有的工程比较小酒没有划分这么细。现在建筑工程分八大员：监理员、预算员、施工员、质检员、制图员、测量员、材料员、资料员。你根据自己的喜好选择。但是在现场很少分这么细。

施工单位的岗位有：技术员、施工员、安全员，防护员，试验员，材料检测员，技术主管，项目副经理，各部门部长等。建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程。

在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计及核算等工作的专业人员。（1）参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划。（2）参与制定施工机械设备管理制度。（3）参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁。

参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。处理好各种公共关系。及时参与原责。

认真贯彻执行国家《建筑工程施工质量验收统一标准》与《建筑安装工程施工规范》及有关政策、方针和规定。学习图纸及有关技术资料，对工程施工全过程的材料验收、技术交底施工操作等环节进行技术监督。参加单位工程的隐蔽工程、预检工程验收，工程竣工验收工作。

建筑公司都有什么部门,每个部门都管什么

1、参与领导本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实施。组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度，加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。负责分管业务相关的其他工作，对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任。

2、分别是工程部、质安部、商务合约部、材料部和行政办公室。工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由组长、机械人员、临电、安全员组成，对项目副经理负责。

3、建筑施工企业各部门职能部有：经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。人力资源部：负责公司的人员调动，劳动力平衡。

工程公司有哪些部门?

1、一般建筑公司有以下科室或部门：1）领导层：董事长室、总经理室、副总经理室若干，总工程师室、总会计师室、总经济师室。2）部门：经营部、财务部、工程部、技术部、技术中心、安全部、设备部、合约部、人力资源部、办公室、企业文化部、质检部、工会。3）辅助：文印室、会议室、活动中心等等。

2、经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。人力资源部：负责公司的人员调动，劳动力平衡。

3、建筑工程职能部门一般设置有：工程技术部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、办公室、试验室等等。各部门的职责及工作范围如下：工程技术部：⑴、贯彻执行国家的技术政策、法令、法规，严格按合同规定的设计文件、标准规范组织施工，确保工程质量。

4、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作；负责公司公文、信件、邮件、传真、报刊杂志的收发。财务部：负责回单、税单、银行对账单；对回单进行分类；辅助出纳做银行余额调节表。