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建筑施工企业公司结构（建筑施工企业公司结构分析）

建筑公司组织架构及岗位职责

建筑公司的组织架构主要包括两大部门：职能管理部门和生产业务部门。职能管理部门负责公司的整体运营和管理，下设有以下部门： 办公室：处理公司日常事务，协调各部门工作。 经营处：负责公司的财务、经济和合作事宜。 项目管理处：管理公司承接的各项项目，确保项目顺利进行。

协调各专业施工管理，向施工单位移交场地，审核进度计划，监督工程质量，组织专项验收与抽验，组织验评，对不合格品提出处理意见，定期考核施工单位，对工程实施和管理进行总结。

项目经理负责贯彻执行国家及行业相关法律、法规、政策和标准，严格执行公司管理制度。负责组建项目部，明确项目部的组织架构，选拔和聘用管理人员，并根据质量、环境、职业健康安全管理体系的要求，设定管理人员职责，定期进行考核、评价及奖惩。

建筑公司组织架构的岗位职责 一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间。岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种，职务，职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。

建筑业企业包括哪些

1、建筑业企业，是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建等活动的企业。建筑业企业主要分为3类：施工总承包企业，专业承包企业，劳务分包企业。更多关于标书代写制作，提升中标率，点击底部客服免费咨询。

2、建筑业企业主要包括以下类型：施工总承包企业 这类企业从事工程项目全过程、全方位的施工总承包，包括建筑工程、公路工程、市政工程等。它们具有全面的施工资质和能力，能够独立完成大型、复杂的工程项目。专业分包企业 这类企业专注于某一特定领域的工程业务，如钢结构工程、机电设备安装等。

3、建筑业企业是指从事建筑工程、土木工程、线路管道设备安装工程等工程建设的公司或组织。以下是关于建筑业企业的详细解释：定义 建筑业企业主要是指那些从事与土木建设工程、设备安装工程相关的公司。这些企业负责房屋、道路、桥梁、隧道等各种建筑项目的规划、设计、施工及后期维护。

建筑施工企业项目管理组织结构的组成有哪些?

一般工程施工项目团队包含：项目经理（安全监理）、项目副经理、项目总工程师、生产经理、协调部、合约部、工程部、质量安全部、技术部、设计部、物资设备管理部等主要领导及部门。

建筑工程施工企业采取项目法进行管理。项目经理由公司技术总监担任，其团队由高水平的技术和管理人员构成，形成项目经理部。决策层包含项目经理、生产项目经理、品质项目经理和项目总工程师。在建设单位、监理单位以及公司的共同指导下，负责工程的工期、质量、安全与物资的计划、组织、协调、控制及决策。

组织结构项目经理部，负责具体实施拟建***公司***项目的施工组织工作。项目经理由***担任，***任副经理，***为总工程师，下设工程技术部、安全质量部、计划财务部、工程保障部、办公室、调度室。施工队伍包括***队、***队、衬砌队、机械队等。

项目管理组织结构主要分为两大模式，分别是传统的承发包模式与新型的承发包模式。