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建筑施工企业诊断报告（建筑施工企业诊断报告范文）

为公司撰写一份战略定位报告

1、在一个规模较大的公司内，撰写战略规划方案既要有公司总体发展战略，也要有经营单位的具体战略。在一个规模并不大的公司里，也要有发展战略的总体构想，并尽可能地按职能领域（如营销战略、生产战略、人力资源发展战略、研发战略、财务与筹资战略、国际化战略）分别进行撰写。

2、战略报告的核心内容 战略报告主要描述了组织的整体战略方向。它详细说明了组织希望在未来几年内实现的核心目标，以及为实现这些目标所选择的途径和方法。这份报告通常会涵盖市场分析、竞争态势、自身优势与劣势等方面的研究，为组织的发展提供全面的指导。

3、一）强化核心竞争力。在战略定位、战略目标设计和行动计划的制定过程中，应密切关注公司当前和未来的核心竞争力，配置或调整配置相关资源，确保核心竞争力的培育和提升。（二）长中短期相结合。基于竞争环境的快速变化，本公司的战略周期分为中期和短期战略。

建筑施工安全管理与技术?

1、施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场未经查验或者查验不合格即投入使用的，责令限期改正；情节严重的，降低资质等级，直接吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任。

2、在技术分类上，建筑安全技术主要分为施工安全技术和管理安全技术两个类别。施工安全技术侧重于实际操作过程中的防护措施和操作规程，而管理安全技术则涉及项目管理、风险控制和应急预案等组织层面的保障。进一步划分，技术对象的不同又将安全技术分为硬件技术和软件技术。

3、有的施工现场管理人员自身的安全素质也较低，不懂安全技术和技能知识培训，不执行强制性标准，不按照安全技术规范的要求组织施工，违章指挥，致使事故发生。物的状态因素。主观上不重视，造成客观上不安全，形成安全隐患。主要表现是施工现场的防护设施设置不到位。

4、建筑工程安全管理中的问题 想要真正做到对建筑工程项目中的安全管理工作加强，首先我们应该明确施工过程中存在的风险和安全管理工作中的问题所在。风险存在的来源主要有：人员、组织调度、经济因素、自然因素以及施工技术等。而在安全管理工作中存在的问题通常可以归纳为以下三点。

建筑工程人员团体意外保险理赔需要什么手续

1、保单及被保险人清单、伤者身份证复印件、医院诊断证明、检验报告单、医疗费收据及清单。团意险在理赔时，大多遵循中国人行颁布的7级伤残赔偿标准，也就是说，在工伤鉴定的范围内8级和9级伤残，不属于赔偿范围。而在建筑施工过程中，8级和9级伤残事故还是常有发生的，也就是说团意险保障的不够全面。

2、申请书 被保险人（受益人）身份证 委托别人办还要授权委托书、被委托人身份证明 出险前三个月工资表或考勤表跟投保单位的劳动合同。

3、到保险公司填写理赔申请书，递交理赔材料。一般来说，证明材料应包括下面几类：一是事故类证明，包括意外事故证明、伤残证明、死亡证明、销户证明等。当被保险人因意外事故造成伤残或死亡时，申请赔付需要提供这类证明。

4、保险公司在收到理赔申请后，需要进行一定工作日的理赔资料审核，一般在一个月以内，确认无误后，通知受益人或被保险人领取保险金。团体意外险理赔的过程中，消费者一定要保证理赔资料的完整性和真实性，如果其中存在缺漏或者伪造的情况，保险公司将会退回资料，要求申请人提交真实和有效的理赔资料。

5、理赔申请书。保险合同。身故保险金受益人的身份证件或户籍证明。身故保险金受益人与被保险人关系证明：如户口簿、结婚证、亲属关系证书等。若未指定受益人或指定受益人先于被保险人身故，请提供法定继承人公证文件。