建筑施工企业竞争惨烈（建筑施工行业竞争状况）
施工企业高负债运营成因及对策研究?
施工企业高负债运营成因（一）行业宏观方面分析 具体如下：（1）建筑施工行业盈利能力低下，股东后续资本性投入匮乏，导致企业资本结构失衡。据2007年施工行业发展报告报道，国内建筑施工行业产值利润率长期徘徊在2%~3%，属于国民经济中的微利行业。
盘活企业资产，提高资产运营效率 “降杠杆”不仅要求降低负债，也要求盘活资产。近年来工程建设领域先后开展的清理规范保证金、清理拖欠工程款及民营企业账款等专项工作，都是清理存量资产、盘活闲置资产的顶层设计。
由于内部的、外部的、历史的诸多原因，建筑企业拖欠的银行债务越来越多，巨额的债务和利息增加了企业的建筑工程成本。
建筑工程建设中现场的施工管理?
1、施工的现场管理是一项复杂而系统的工作，应提前做好详细计划，对施工每一道工序进行有效地监控，制定建筑施工现场管理制度，保证管理制度的科学合理性，加大施工管理人员的培训力度，使其在管理能力、职业道德修养、安全意识和专业技能方面得到提高，继而提升建筑施工现场管理水平。
2、工地现场施工管理是确保建筑工程顺利进行的关键环节。它涉及施工计划与进度管理、人员管理与协调、质量控制与监督、安全管理与风险控制、成本控制与预算管理以及信息管理与技术应用等多个方面。有效的工地现场施工管理可以提高施工效率、保证工程质量、降低施工成本，对于建筑行业的可持续发展具有重要意义。
3、在社会的不断发展中，施工建设法规需要进行不断的适应化修订，工程施工的质量需要进行合理管控，也需要保证工程建设的安全，同时也需要根据现有的实际情况，将工程建设的效益扩展到最大，满足社会的实际发展需求，所以施工企业的任务头绪繁多、任重道远。
建筑施工企业行业壁垒分析。
1、这次宏观调控对建筑行业的影响主要体现在三个方面：（ 1 ）建筑业产值增幅回落。
2、出现上述状况的原因是缺乏行业组织的统筹规划和安排落实。虽然提出了智力密集型、技术密集型、劳动密集型的行业三个层次的设想，但是有目标没有规划，有设想没有措施，大多数企业只能去争取施工承包企业的地位和资质。
3、能源消耗与污染量巨大，资源利用率低、基础工作薄弱，相关政策、法律及法规都不完善、建筑业的设备和技术相对落后。未来发展趋势：绿色建筑发展机制体系不断完善，产业链整合度提升，新型城镇化建设加快，拉动绿色建筑需求规模增长，绿色建筑产业规模扩大，行业壁垒提高产业集中度。
建筑施工企业中途退场
1、在建筑施工合同中，通常会明确规定违约金的条款。如果遇到施工单位中途退场的情况，可以尝试与该单位协商，将部分工程转包给其他施工单位，以加快工程进度。中标单位可以从中收取一定的管理费用。合同中一般会约定，因施工单位导致的工期质量问题或进度延误，若不及时改正，则需无条件退场。
2、法律分析：这属于中途改变违约。首先，甲方是否有明确的文件，是否写明从什么时候起停工。如果停工时间较长的话，你的施工技术人员是得不到工资赔偿的，他们应该退场。应建设单位要求留守的保安、管理人员可以计工资。可以自行的设备如汽车等，得不到停滞补偿，因为你可以移到别的工地。
3、工地上的施工单位或者建筑单位欠农民工工资的，农民工可与单位协商，要求其及时给付；协商不成的，可以找当地的劳动局投诉；可以依法去申请劳动仲裁，或者依法起诉。
4、工程中途退场清算标准是什么施工完毕且验收合格的按照合同约定价款或者按照实际结算，价款差额不予支付；施工完毕验收不合格但经修复合格的按照上述办法结算，经修复验收不合格不予支付；尚未施工完毕中途退场的应当停止施工，视已经完成的工程量是否合格依据上述办法结算。
5、工程中途退场可以通过合同当事人协商、仲裁、到人民法院诉讼等多种方式进行解决。如果当事人有合同约定的，就按照合同之前约定的内容进行赔偿即可。
发布时间: 2024-12-29