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建筑施工企业岗前培训计划（建筑施工企业岗前培训计划方案）

工程部培训计划和培训内容

1、项目部为贯彻标准工艺质量技术的方针，实现标准工艺质量技术目标，向客户提供满意的建设工程项目，同时提高施工人员的职业技能，增强项目部管理人员的业务水平，使标准工艺体系文件在本工程中有效地运行，能够更好的对工程实行过程控制，特制定此培训计划。

2、工程部工作计划7 - 人员：主管，成员，助理。- 年度主要任务和目标：监理工作培训，经验总结，试验检测工作总结，工程进度上报，资料库整理。- 员工培训计划：编写问题，汇总问题，领导审核，闭卷考试，汇总培训情况。

3、每周总结工作，每月提交述职报告，持续提升自身专业能力与服务质量。质检培训计划（3）工程部的培训目标在于提升员工职业道德与酒店意识，使其能遵循规章制度，熟练掌握操作流程与安全规范，具备故障处理能力，并形成多层次的人才储备。

4、在09年度，我们制定了详细的培训计划，以提升员工的专业技能和工作态度。行政部方面，每月的第二个工作日，会对新员工进行公司规章制度和安全知识的培训。供应商评审培训则每季度举行一次，时间分别为1月5日、4月5日、7月5日和10月5日，根据IQC进料的合格率、配合度以及价格等因素进行。

5、培训目的： 以销讲、模拟销讲等形式来加强置业顾问实际销售技能，该阶段的考核成绩及每个阶段成绩结合最终确定置业顾问去留。

6、工程部工作计划文本内容4 新的一年已经到来，面对酒店业竞争越来越激烈的现实，以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战，工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。