国际对建筑施工企业的影响（国际对建筑施工企业的影响分析）
建筑行业的特点
1、建筑行业是指从事建筑建设、设计、施工、维修等相关工作的行业。建筑行业具有以下特点： 高度专业化：建筑行业需要涉及多个专业领域，包括建筑设计、土木工程、结构设计、电气工程、机械工程、材料工程等等。不同领域的专业人士在建筑项目中发挥不同的作用，形成协同合作的工作模式。
2、建筑行业特点：一是生产的流动性。施工机构（包括人员和机具设备）随建筑物或构筑物坐落位置的变化而整个地转移生产地点；二是生产的单件性。
3、建筑业的特点：流动性的生产 施工组织（包括人员和机械设备）随着建筑物位置或结构的变化而在整个施工现场移动生产现场。独特的生产 每个建筑或结构的结构、结构、造型都不相同，所需的工种和技术、材料品种规格和要求、施工方法、机械设备、劳动组织、生产要素都不相同。
中国建筑业实施国际化的策略研究?
经济全球化对中国企业，特别是建筑企业的影响将十分明显。经济全球化是一柄双刃刀，它既有利于国际范围内建筑业生产要素的优化配置，从而有利于建筑企业利润的提高；又将使发展中国家和经济弱势国家的建筑业，在竞争中面临更加严峻的挑战。
中国建筑企业“走出去”要实施“属地化”策略，与当地社会实现深度融合，尽快了解熟悉当地的风土人情，风俗习惯，市场交易规则。也可以通过实施海外并购，快速拓展海外市场，引进海外管理经验、科学技术、人才资源，使企业运营管理与市场需求更加匹配，不断提升企业国际竞争力。
企业要提升国际竞争力，必须构建和实施跨国经营人才开发战略，培养高素质的人才队伍，为企业实施走出去战略提供人才保障和技术支持。
同时，国际化趋势也要求建筑企业不断提升自身的管理水平和创新能力，以适应更加复杂和多变的市场环境。
注重培养企业文化，打造企业品牌在市场国际化的未来，大企业之间的竞争必然是理念之争、品牌之争。建筑企业品牌不只是一群产品，而是企业的精良管理、技术创新，是企业的竞争实力，企业在市场上的公众认同形象。
年，为加快中国铁建“走出去”步伐，实施“大海外”经营战略，中国铁建顺应形势，整合资源，调整布局，独家注入资金30亿元人民币，成立中国铁建国际集团有限公司。
简析国际建筑安全现状与发展?
建筑安全事故除了造成大量的人员伤亡以外，还导致了巨大的直接的和间接的经济损失。工程建设过程中较差的安全与健康状况还导致了生产率、成本、质量、建设周期以及环境等方面的不良后果。施工现场安全卫生条件与建筑产品的质量、建筑业的形象以及建筑业对有能力的职业人员的吸引力之间的关系。
消防安全制度不健全，消防安全责任落实不到位。施工现场管理人员不重视，思想麻痹大意，缺少现场监督与检查，对操作人员缺乏消防安全教育，人员素质参差不齐，务工人员消防安全意识不强等极易导致建筑工地发生火灾事故，极易造成重大损失和人员伤亡。
安全管理基础薄弱主要表现在：一是建筑安全技术研究工作比较薄弱，解决建筑安全生产关键性技术问题的工作相对滞后．安全科技成果的广泛应用缺少市场化的政策导向和经济激励措施。
建筑行业发展现状据不完全统计，在全球建筑行业中，工程建设施工人员在作业中与其他行业相比，其人身受到伤害的概率要高出将近一倍，而严重的导致身亡的概率则要比其他行业高出两倍。另外，在我国由于安全因素而引发的施工事故每年高达500多起，造成1500多人伤亡。
建筑施工安全现状 重生产轻安全思想严重 国家的市场经济体制有了非常大的进步和发展，建筑业在市场经济体制的影响之下，逐渐地获得了一定的生机与活力。
【摘要】安全质量是工程建设的“底线”，它关系到投资效益的最大化，关系到国民经济的持续健康协调发展。本文介绍了建筑施工的安全现状，分析了建筑安全问题的成因，并就加强建筑施工安全提出了对策建议。
我国项目管理与国际惯例接轨问题?
1、建立高素质项目管理班子，是与国际惯例接轨的关键从我国众多参与国际工程承包企业的经验教训看，要在国际建筑市场上夺得一席之地，并站稳脚跟，首要的问题就是建立高素质的项目管理班子，主要应作好以下方面的工作：必须组建强有力的项目管理班子。
2、必须与国际惯例接轨随着我国加入WTO，项目管理要走出国门，参与国际竞争，开拓国际市场，就必须全面与国际惯例接轨，主要从合同管理、工程管理、质量管理、安全管理、报价管理等方面向国际惯例靠拢。
3、这一趋势的体现在于，越来越多的国际化建设工程项目需要跨国公司和跨国项目的参与，以满足项目的需求。国内项目接轨国际许多国内项目已经接轨国际，通过招标、咨询等方式走向世界舞台。这一趋势的体现在于，国内建设工程项目的管理和运作逐渐与国际接轨，吸收了国际先进的管理理念和技术手段。
建筑企业如何提高经营管理效益
关于建筑经营 对建筑企业而言，经营管理是企业增效益、上水平的关键。加强建筑经营管理，说到底，就是加强项目成本的管理和控制则是企业经营的着眼点；其落脚点就是研究如何更大的增加企业效益，为企业赚钱，并以此为基础，推动企业具有更大的竞争能力。 建筑经营的主要内容包括： 一是人工费的控制。
加强监督管理力度，提高经济效益 建筑项目的房地产企业具有线长面广，流动性强的特点，加强建筑项目管理，刻不容缓，主要是抓好以下方面的工作：（1）材料管理。控制材料质量可以降低工程成本，让建筑项目创造更大的价值，同时可以维持正常的施工秩序，确保建筑性能要求。
提高施工装备水平 先进的科技装备，是企业实力的重要标志。建筑施工企业实力的强弱，不仅是看企业人员的多少和完成工程量的多少，而主要是看其科技装备的情况、技术含量的高低、效率的高低和效益的好坏。建筑的施工质量、工程进度和成本等都受到施工装备的制约。
二是要建立和完善质量创优机制，牢固树立以质取胜、以优创誉的经营管理理念，加强质量自控能力， 强化过程控制， 克服质量通病， 认真把好每一道工序、每一单项工程的质量关，坚决杜绝重大质量事故，确保工程质量。 加强工程技术创新 技术创新是建筑企业提升企业的核心竞争力、谋求企业长期发展的重要手段。
要在建筑市场中抢占份额，队伍的整体素质很重要，必须通过培训来提高。通过培训，不断提高职工的思想觉悟、管理知识和业务水平，提高整体素质、增强集体观念、全局观念，从而增强队伍的战斗力和竞争力。
建立健全企业内部人才、劳务、材料、设备和资金“五大市场”是项目管理的基础和前提条件。项目法施工的生产要素优化配置来自于市场，动态管理又回到市场中去。这样才能保证项目有充分的自主权，做到生产要素优化配置动态管理。只有形成竞争机制，提高劳动生产率，最大限度地利用企业资源、降低成本，才能确保工程项目效益最大化。
影响建筑行业的因素有哪些
1、人口及其结构的变化。人口数量和构成上的变化，对建筑商品，尤其是建筑住宅商品造成重大影响。它制约着建筑商品的供求关系和服务类型。（5）城乡人民的消费构成的变化。建筑商品一般均属耐用商品（例如住宅），人民消费构成比例及其变化，必然引起建筑市场的供求变化。（6）同建筑有关的产品产量的增减。
2、外界作用力的影响，外力包括人、家具和设备的重量，结构自重，风力，地震力，以及雪重等，这些通称为荷载。气候条件的影响，如日晒雨淋、风雪冰冻、地下水等。对于这些影响，在构造上必须考虑相应防护的措施，如防水防潮、防寒隔热、防温度变形等。
3、人的因素，与建筑工程质量有关系的人，即决策者、管理者、操作者等；材料因素，建筑工程材料是建筑工程质量的基础；机械因素，机械设备的质量及现代化水平不仅影响着建筑工程的进度，而且会直接影响建筑工程的质量；环境因素，包括体制环境、工程技术环境、工程作业环境等。
4、影响建筑工程质量的主要因素是人、材料、机械、方法和环境方面。♂操作人员施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
5、法律主观：影响建筑工程质量的因素有很多，主要有施工单位、监理单位、原材料供应这三个方面的主要因素。施工单位质量管控意识差，施工质量严重不行，是对工程质量影响最大的因素，另外监理单位监理不尽责也是最大的影响因素之一。
发布时间: 2024-06-14