公司新闻

建筑施工企业总部管理职能（建筑施工企业各部门职责）

建筑施工企业有哪些管理机构,他们的职能分别是什么?在线等!谢谢!本人...

1、认真贯彻执行国家有关技术质量的法令、法律、法规 、安全技术规范和安全操作规程以及公司质量、环境和职业健康安全方针，保障在施工生产中的安全技术措施的制定与实施，对本公司在施工程和竣工工程负技术质量责任。负责收集和辩识技术质量方面的法律法规、标准和其他要求文件。

2、【答案】：C，D，E 《建设工程安全生产管理条例》第23条规定：“专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止”。故C、D、E为正确选项。

3、传统的监管体制本身就存在一些缺陷，例如职能分散、技术检测手段和设备落后等等。建筑安全监督与管理机构的主管单位是安全生产管理局、各级工程质量安全监督站，不过这些机构的职能只限于监督和抽查。对于绝大多数的质量安全监督站而言，其从业人员的专业素质参差不齐，而且往往办公经费得不到保障。

4、建筑施工企业三类人员是指取得安全生产考核合格证的人员，分为主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员。

5、外地分公司管理制度 第一条 分公司的设立 申办分公司要具备的以下条件：（1）必须设立固定的工作办公场所。（2）必须选好有工程师及以上技术职称，懂工程建设管理，具有良好从业素质的人员担当分公司负责人。（3）必须设有专（兼）职财务人员。（4）分公司必须配备能开展监理工作的监理队伍。

6、建筑施工企业的各个管理层级、职能部门和岗位根据职责进行分工，对工程项目执行安全管理任务。 工程项目的项目部应依照企业的安全管理规定，对施工现场的安全生产进行管理。

建筑施工企业造价管理模式?

介于目前造价管理模式存在的问题，建筑施工企业要提高市场竞争力、实现企业效益最大化，就必须积极转变管理模式。笔者建议通过三年的过渡期逐步转变造价管理模式。

工程造价计价模式条款：这些条款包含了本工程造价的计价模式，一经签定，不可随意更改。

可见，建筑工程造价管理属静态管理模式，并且完全是政府行为，管理部门的工作主要集中在编制、解释定额，制定政策、法规和纠纷仲裁等方面。

随着市场经济体制的形成和发展，人工、材料、机械的价格己不再长期稳定不变，而是同其它商品一样随市场变化；业主与承包商的性质大有改变并呈现出多元化，现行施行的建筑工程造价管理模式的弊端逐渐显露出来。（1）施工企业利益严重受损，造成施工企业“计划经济的收入，市场经济的支出”的局面。

自改革开放以来，特别是在近几年，由于国家实行积极的财政政策，国民经济增长速度增快，建筑施工工程项目越来越多。国家在建设工程项目的投入也越来越大，因此建筑施工中的工程造价管理也显得越来越重要。

建筑企业质量管理部职能?

负责制定工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施意见。 参加技术和生产会议，参与组织工程质量检查，并按规定及时编发质量检查通报、统计报表以及分析报告。 组织、参与对工程质量事故的调查、分析和处理，提出事故处理建议，通报质量事故。

受建设行政主管部门委托，负责本地区建设工程质量和工程检测的监督管理工作。具体贯彻落实国家、省、市有关工程质量的法律、法规和工程技术标准。

建筑施工企业各部门职能部有：经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。人力资源部：负责公司的人员调动，劳动力平衡。

负责对分部分项工程的质量监管和把关，严格执行隐蔽工程验收检查及记录。处理与质量相关的报检材料，包括送检、化验、试验和试压等，并维护相关记录。 严格按照设计图纸施工，未经设计单位书面变更通知，严禁擅自变更或更改图纸。 定期组织质量管理培训，提升施工队伍的整体技能水平，努力创造全优工程。